Mirka
2024 var ett år då Mirka kunde fira stora framsteg på hållbarhetsområdet.
Cirkulära landvinningar
och rekordresultat
I FRAMTIDEN måste en allt större del av tillverkningen i världen fungera enligt en cirkulär logik, eftersom den linjära modell som tillämpas idag inte är hållbar i längden. På Mirka har vi som mål att 70 procent av våra produkter ska vara cirkulära eller komposterbara år 2035, och vi jobbar nu aktivt för att detta mål ska bli verklighet.
Det här arbetet sker främst via två projekt som delvis finansieras av Business Finland och som leds av Mirka. Inom SHAPE-projektet har vi lyckats bygga upp ett starkt ekosystem med över 70 partners, varav merparten tillkom under fjolåret. Ifjol lanserades också en inkubator vid namn M.INC med syftet att ta idéer från ekosystemet ett steg vidare mot finansiering.
I det andra projektet, CIGMA, utvecklas keramiska slipkorn av delvis återvunna material. Samtidigt utvecklar vi processerna för hur insamlingen och återvinningen ska gå till i praktiken. Också det här projektet gjorde stora framsteg och vi bygger nu en återvinningsanläggning för slipkorn, som kommer att stå färdig 2026 som en del av slipkornstillverkningen.

NÄR DET GÄLLER tillverkningen av slipmaterial är vi mitt i ett teknikskifte – den nya miljövänliga tillverkningsprocess vi utvecklat står redan för en betydande del av vår totala produktion. Den här processen förbrukar 90 procent mindre energi jämfört med traditionella processer och den innebär dessutom att vi på sikt kommer att kunna fasa ut många problematiska kemikalier. Med tanke på framtida skärpt kemikalielagstiftning är vi stolta över att redan nu kunna erbjuda våra kunder framtidssäkra produkter.
Ytterligare en framtidssatsning som gjordes ifjol är bygget av ett nytt höglager som ökar vår mellanlagringskapacitet med närmare 40 procent. Samtidigt som det nya lagret ger oss möjlighet att växa så är den här satsningen ett måste för att vi ska kunna förverkliga den gröna omställningen. De kommande åren kommer nämligen att vara något av en övergångsfas med en bredare produktportfölj, då nya produkter introduceras medan gamla produkter fortfarande finns kvar i sortimentet.
På Mirka har vi som mål att 70 procent av våra produkter ska vara cirkulära eller komposterbara år 2035
SUMMA SUMMARUM var 2024 ett år där vi kunde fira stora framsteg på hållbarhetsområdet. Däremot gav det allmänna marknadsläget inte särskilt stor anledning att fira, men jag är ändå glad att vi trots lågkonjunkturen lyckades göra ett rekordbra resultat. Det här är mycket tack vare vår långsiktiga målsättning att satsa på specialprodukter, och att vi gjorde en serie lyckade lanseringar av elektriska slipmaskiner och slipsystem. Under våren lanserade vi andra generationen av våra storsäljare DEROS och DEOS, och i höst tillkom dessutom DEROS RS – en roterande maskin för grovslipning. Fjolårets sista stora maskinlansering var en industridammsugare som erbjuds i flera olika varianter och som tagits mycket bra emot på marknaden.
För Mirka har marknaden redan länge varit global, men ifjol nådde vi något av en milstolpe eftersom vi nu har lika många anställda utomlands som i Finland. Och det kommer knappast att räcka länge innan mängden utländska anställda är i majoritet.

Stefan Sjöberg
Affärsgruppschef, Mirka
Länder där Mirka har dotterbolag
Belgien
Brasilien
Finland
Frankrike
Förenade Arabemiraterna
Holland
Indien
Italien
Kanada
Kina
Mexico
Polen
Singapore
Spanien
Storbritannien
Sverige
Turkiet
Tyskland
USA
Andel av KWH-koncernens
omsättning
personal
bruttoinvesteringar
Omsättning: 413 MEUR
Investeringar: 53 MEUR
Personal: 1 677
Ledningsgrupp

Joachim Rännar
Operations Manager

Mats Sundell
R&D Director, Deputy Chief Executive

Jan Torrkulla
Production Director

Olav Hellman
CFO

Simon Bloxham
Vice Precident Sales

Nina Nyman
Marketing Director