KWH Freeze
År 2024 kunde KWH Freeze äntligen återgå till någorlunda normal verksamhet efter pandemiåren.
Ett lugnt år med lyckad rekrytering
PRECIS SOM i många branscher har de senaste åren varit turbulenta också för oss, när världen härjats av pandemi, krig och inflation. Därför känns det trevligt att kunna konstatera att år 2024 var ett år då vi äntligen kunde återgå till en någorlunda normal verksamhet och de normala volymer vi var vana vid före pandemin. Med det sagt bör det dock påpekas att restaurangbranschen fortfarande har det tufft på grund av minskad köpkraft hos finländarna, och att det här i viss mån återspeglas också hos oss.
ATT ÅR 2024 var ett jämnt och lugnt år utan stora överraskningar betyder att vi haft tid att ägna oss åt en hel del internt utvecklingsarbete. Framförallt har vi satsat mycket på personalen och också lyckats med rekryteringen betydligt bättre än förut. Att jobba på ett fryslager är ett fysiskt tungt jobb, som dessutom görs i två skift och i kalla förhållanden. Men där vi tidigare haft vissa utmaningar med att locka folk så gick det i ifjol betydligt lättare än förut.
En orsak som underlättat rekryteringen är att vi infört andra arbetsspråk vid sidan av finskan. Det betyder att man i vissa arbetsuppgifter klarar sig utan kunskaper i finska, vilket gjort det möjligt för oss att anställa en hel del utländsk personal. En annan orsak som jag tror har underlättat rekryteringen är att vi varit mer aktiva och synliga, bland annat på sociala medier.

Förutom att ta in ny inhyrd personal har vi också satsat på den befintliga personalen med kompetensutveckling inom bland annat arbetsskydd och arbetssäkerhet. Vi vill vara ett företag som tar hand om sina anställda, till exempel genom att erbjuda dem bra hälsovård, motions- och kultursedlar och ett välutrustat gym på arbetsplatsen. Personalenkäterna visar att vi är på rätt väg och att våra ansträngningar uppenbarligen uppskattas av personalen.
UNDER 2017–2022 hade vi en intensiv fas av stora investeringar på KWH Freeze, medan investeringstakten de två senaste åren varit långsammare. Det betyder ändå inte att investeringarna låg helt stilla ifjol – vi utökade bland annat kontoret och de sociala utrymmena eftersom de tidigare varit för trånga, och dessutom byggde vi ett nytt parkerings- och laddningsområde för våra eltruckar. Vidare startade vi i december tillbyggnaden av ett nytt lager, som kommer att stå klart 2025.
Vi har totalt 86 000 m2 lagerkapacitet. Ifjol byggde vi bl.a. ett nytt parkerings- och laddningsområde för våra eltruckar.
Förutom dessa investeringar har vi förstås hela tiden blicken fäst på framtiden och kommande behov. Vi har redan för flera år sen säkrat nya markområden för kommande utbyggnader och dessa förberedelser pågår hela tiden.
Under året har vi satsat en hel del på datasäkerhet för att uppfylla kommande krav och lagstiftning. Vi har också blivit beviljade certifikatet ISO 45001 inom arbetssäkerhet, och förnyat våra befintliga certifikat (ISO 9001, ISO 22 001 och 14 001).
Sist men inte minst är jag mycket glad att vi tagit ett stort steg framåt i vårt hållbarhetsarbete då det blev klart att Vanda Energi börjar ta tillvara den spillvärme som uppstår i våra processer. Besluten i frågan är nu fattade och spillvärmen kommer att börja återanvändas som fjärrvärme under år 2025.

Peter Lång
Affärsgruppschef, KWH Freeze
Andel av KWH-koncernens
omsättning
personal
bruttoinvesteringar
Omsättning: 29 MEUR
Investeringar: 5 MEUR
Personal: 113
Ledningsgrupp

Eija Savela
Ekonomidirektör

Mika Halvorsen
Utvecklingschef

Anu Saari
IT chef

Jonne Siitari
IT- och prosesskoordinator

Kim Elonen
Riskhantering- och säkerhetschef

Anne Turunen
Huvudbokförare

Jari Paasonen
Lagerchef

Stefan Thilman
Lager- och transportförman