Prevex
Idag består Prevex vattenlås till hela 60 procent av återvunnen plast.
Hållbarhetsresan fortsätter med plastfria förpackningar
NÄR PREVEX inledde sin hållbarhetsresa för några år sen var den stora frågan hur vi kunde börja använda återvunnen plast i produkterna. Idag har vi kommit en god bit på vägen, då våra vattenlås redan till 60 procent består av återvunnen plast. Tack vare det här lyckades vi minska våra koldioxidutsläpp mer än planerat under 2024 – med hela 45 procent jämfört med 2018. Värt att notera är att vi inte talar om enbart det operativa avtrycket utan det totala koldioxidavtrycket.
Tanken är att i framtiden ytterligare öka andelen återvunnen plast i produkterna, men för närvarande ser vi att miljönyttan är större om vi koncentrerar oss på annat. Ifjol satsade vi framförallt på att införa plastfria förpackningar och på att fasa ut tungmetaller. Tack vare det här arbetet kunde vi våren 2025 börja erbjuda plastfria förpackningar – i praktiken kartongförpackningar och papperspåsar – åt alla kunder som önskar det. Eftersom plastförpackningar står för hälften av allt plastavfall i Europa ser vi att detta är ett område där vi kan göra skillnad.

IFJOL GICK vi också ut med nyheten att vi kommer att sluta använda bly i våra produkter, då analyser klart visar att det är en av de enskilt viktigaste åtgärderna vi kan göra för att minska vårt miljöavtryck. Våra vattenlås har inte heller hittills innehållet några stora mängder bly, men till exempel den skruv som håller ihop låset har bestått av metall med små mängder bly. När vi nu under 2025 börjar ersätta metalldelarna med teknisk plast innebär det att våra produkter inte innehåller något tillsatt bly och att de därmed är giftfria. Samtidigt ökar leveranssäkerheten eftersom vi kan tillverka delarna själva.
Grunden för vårt hållbarhetsarbete är förstås att vi vill göra en insats för miljön, men hållbarhetsarbetet har visat sig vara en klok satsning också rent affärsmässigt. Hållbarheten är ett starkt försäljningsargument och nästan alla nya kunder vi fick i fjol har vi till stor del fått tack vare våra miljösatsningar. Jag är mycket stolt över att vi lyckades öka vår omsättning under 2024 genom att knipa nya marknadsandelar bland annat i Västeuropa, trots att byggbranschen och därmed våra viktiga kunder fortsättningsvis befinner sig i en lågkonjunktur. Det är trevligt att märka att kunderna fortfarande värderar hållbarhet trots de hårdare tiderna och trots att miljöfrågor halkat längre ner på prioritetslistan bland slutkonsumenterna i takt med att köpkraften minskat. Vi tror ändå att vi såg botten på lågkonjunkturen under 2024, också om det kommer att dröja innan återhämtningen kommer igång på allvar.
Tack vare en stor andel återvunnen plast har vi lyckats sänka vårt totala koldioxidavtryck med hela 45 %
EN POSITIV SIDA med att konjunkturen var trög under fjolåret var att vi hann ägna oss åt förbättringar i de interna processerna. Vi har bland annat satsat på att utveckla kompetensen bland förmännen och gjort annat HR-arbete, som syns i förbättrade resultat i personalundersökningarna.
Prevex är en stor arbetsgivare i sin näromgivning och vi är tacksamma över vårt goda rykte. Eftersom vi vill ge tillbaka till närsamhället beslöt vi ifjol att intensifiera vårt samarbete med välfärdsområdet. Samarbetet innebär att vi erbjuder arbete åt fem personer som inte kan hitta jobb på den normala arbetsmarknaden eftersom de bara är delvis arbetsföra. Det här är något som vi alla vinner på och som vi hoppas kan fungera som inspiration också för andra arbetsgivare.

Marko Nylund
Verkställande direktör, Prevex
Andel av KWH-koncernens
omsättning
personal
bruttoinvesteringar
Omsättning: 35 MEUR
Investeringar: 4 MEUR
Personal: 177
Ledningsgrupp

Camilla Wikman
Personal och marknadsföringsdirektör

Sasha Laitinen
Ekonomidirektör

Kenneth Forsman
Produkt- och affärsutvecklingsdirektör

Mikael Gäddnäs
Operativ direktör

Filip Jankowski
Försäljningsdirektör